Cuốn sách “90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp” của Michael Watkins là một hướng dẫn chi tiết và thực tế cho những người lãnh đạo mới trong giai đoạn chuyển đổi của họ. Watkins đưa ra một mô hình tăng tốc giai đoạn chuyển đổi dựa trên nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế của mình, nhằm giúp người đọc hiểu rõ và vượt qua những thách thức trong 90 ngày đầu tiên của cương vị mới.
Cuốn sách tập trung vào những khía cạnh quan trọng nhất của việc chuyển đến một vị trí lãnh đạo mới, bao gồm việc hiểu rõ tổ chức, xây dựng mối quan hệ, định hình chiến lược, và quản lý thời gian hiệu quả. Watkins cung cấp một hệ thống chứa đựng kiến thức và chiến lược mà người đọc có thể áp dụng ngay lập tức để đạt được hiệu suất tối ưu.
Một điểm mạnh của cuốn sách là sự hỗ trợ thông qua việc cung cấp nhiều ví dụ thực tế, các kịch bản và bài học từ các trường hợp nổi tiếng. Điều này giúp người đọc áp dụng lý thuyết vào thực tế công việc của họ một cách hiệu quả. Watkins cũng chia sẻ những câu chuyện thành công và thất bại, giúp độc giả học hỏi từ kinh nghiệm thực tế.
Cuốn sách không chỉ dành cho người mới nhậm chức lãnh đạo mà còn hữu ích cho những người quản lý và lãnh đạo đang muốn nâng cao kỹ năng của mình trong việc chuyển đổi và đối mặt với những thách thức mới.
Trong tổng thể, “90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp” là một nguồn tài nguyên quý báu, đặc biệt là cho những người đang bắt đầu vai trò lãnh đạo mới và muốn có một bước khởi đầu mạnh mẽ.
