Giới thiệu, tóm tắt sách
Cuốn sách Quản Lý Nhóm của tác giả Robert Heller được xem là một tác phẩm kinh điển trong lĩnh vực quản lý nhóm. Cuốn sách phân tích chi tiết nhiều khía cạnh của quản lý nhóm như các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động, quá trình hình thành và phát triển nhóm, các vai trò cũng như mối quan hệ giữa các thành viên, các vấn đề xung đột và cách giải quyết, cùng những kỹ năng thiết yếu cho người quản lý nhóm. Tác giả kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý thuyết và thực tiễn, mang đến nhiều kiến thức bổ ích và lời khuyên thiết thực giúp quản trị nhóm hiệu quả hơn.
Quá trình hình thành và phát triển nhóm theo Robert Heller
Tác giả chia quá trình này thành 5 giai đoạn:
Giai đoạn 1 – Hình thành nhóm: Các thành viên lần đầu gặp gỡ, làm quen và thiết lập mối quan hệ ban đầu với tâm lý thận trọng.
Giai đoạn 2 – Giai đoạn giằng xé: Xuất hiện sự tranh giành quyền lực, phe phái giữa các thành viên, gây xung đột và bất an.
Giai đoạn 3 – Giai đoạn hình thành: Các thành viên nhận thức được nhu cầu hợp tác, vai trò và quy tắc được rõ ràng, tâm lý hòa hợp, tin tưởng.
Giai đoạn 4 – Giai đoạn hoạt động: Nhóm làm việc hiệu quả, phối hợp ăn ý, tâm lý hứng khởi và sáng tạo.
Giai đoạn 5 – Giai đoạn giải tán: Nhóm kết thúc nhiệm vụ và tan rã, thành viên chia tay với tâm trạng tiếc nuối và biết ơn.
Đánh giá, review sách
Quản Lý Nhóm là một cuốn sách có chiều sâu phân tích và thực tiễn áp dụng cao, cung cấp cái nhìn toàn diện về quá trình vận hành một nhóm làm việc. Các phân tích về các yếu tố ảnh hưởng hiệu quả như cấu trúc nhóm, mục tiêu, quy trình làm việc, mối quan hệ và kỹ năng quản lý đều rất cụ thể và dễ áp dụng. Đặc biệt, phần mô tả 5 giai đoạn phát triển nhóm rất rõ ràng giúp người đọc dễ dàng nhận diện và xử lý các tình huống thực tế khi quản lý nhóm. Tác phẩm này phù hợp với những ai đang giữ vai trò lãnh đạo, quản lý nhóm, cũng như các thành viên muốn hiểu sâu hơn về cách thức hoạt động nhóm để phối hợp tốt hơn.
Giới thiệu về tác giả
Robert Heller là một chuyên gia và nhà nghiên cứu có uy tín trong lĩnh vực quản lý và phát triển tổ chức. Ông đã có nhiều năm kinh nghiệm trong việc nghiên cứu và áp dụng các lý thuyết quản lý vào thực tiễn, đặc biệt chú trọng đến công tác quản lý nhóm và nhóm làm việc hiệu quả. Những tác phẩm của ông đã được nhiều nhà quản lý, doanh nghiệp và học giả đánh giá cao vì tính ứng dụng cao và sự sâu sắc trong phân tích.
